10月6日，公司2022年质量工作会议在大合总部安邦大厦15楼会议室召开。公司董事长何相礼、总经理杨成杰、总工程师卢文浩、公司各副总经理、副总工程师、及各科室、分公司、办事处负责人参加了会议。会议由总经理杨成杰主持。

　　各分公司、办事处负责人及各科室负责人全面回顾了前几季度的质量工作，在汇报取得成绩的同时，也提出了质量工作中存在的不足。大家一致认为：要以问题为导向，举一反三地总结，不断完善预防解决问题的办法，与时俱进地健全制度和体系，以“制度管人、体系管事”地实现检测工作规范化从而保证检测质量。

　　会上，副总经理何富林宣读了关于对各分公司、办事处取得政府荣誉后，总公司予以表彰奖励的文件，目的是鼓励支持各分公司、办事处多取得荣誉，为夯实大合品牌建设增光彩；总经理杨成杰向在2022年度宁波市建筑起重机械“除障保安”技能竞赛中荣获“团体二等奖”的宁波起重办事处及荣获“实操技能考核”三等奖的许金鑫同志颁发了荣誉证书并给予奖励。希望获奖的团体及个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。

　　卢文浩总结剖析了质量工作开展中的重点、难点，并对接下来的质量工作做了全面部署。他要求，要继续夯实质量工作，坚持“稳、准、细、严”的高标准，保持健康稳定的良好态势，圆满实现年初制订的质量目标。

　　杨成杰指出，在过去的大半年里，公司上下多项举措齐头并进，对质量工作的重视进一步增强，质量工作面貌进一步改观，质量形势稳中向好。他希望大家要鼓足干劲、再接再厉、推动质量工作再上一层。对此他提出以下三点要求：一是要进一步提高责任风险意识，严把质量关；二是要加强检测过程管理，严守质量线；三是要增进部门协作交流，提高工作效率。

　　最后，何相礼董事长在听取大家交谈汇报后，对将来的工作，强调了四点要求：
　　　1.坚守质量铸品牌，秉承大合企业文化，做好大合人，做实大合事。始终牢记工程质量眼睛的使命，把大合的质量理念践行在工作中，以质量铸品牌，把质量成为企业最核心的竞争力。
　　　2.缪力同心谋发展，充分发挥团结拼搏、锐意进取的企业精神，把团队造就为一支狼群和命运共同体，在艰难的检测市场中，缪力同心谋发展。
　　　3.提升能力促效益，在骨干技术人员的带领下，使每个技术人员能胜任两个岗位以上技术工作的复合型人才，形成“一个萝卜多个坑”，技术团队打造为又精又强，做到提升能力促效益。
　　　4.筑强平台拓市场，公司将根据检测行业发展的大局，水到渠成地不断拓宽经营范围，不断寻找新的经济增长点，努力为公司的生存和可持续添动力。