6月27日，公司在杭州总部安邦大厦召开安全工作会议、2020年中生产工作会议。主要任务是总结工作、分析形势、安排任务，动员广大干部员工进一步担当作为、狠抓落实，创新突破、提质增效，立足新起点开创高质量发展新局面。公司董事长何相礼、总经理何富林、总工程师卢文浩、副总经理杨成杰、部门负责人、部分员工共计63人参加会议。会议由何富林总经理主持。

▲会议现场

   在安全工作会议上，传达学习了国务院关于安全生产重要指示和余杭区安全生产工作会议精神，通报了近期安全生产工作情况，部署2020年下半年重点工作任务。

▲何相礼发言

   会议指出，高质量发展必须要有一个安全稳定的环境，公司上下要深刻认识安全生产的重要性和紧迫性，切实增强做好安全生产的责任感和使命感，始终以如履薄冰的心态抓紧抓细抓实安全生产工作，为公司高质量发展创造安全稳定环境。各部门要牢固树立安全发展理念，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，以“防风险、除隐患、遏事故”为目标，采取果断措施，消除各种安全隐患，促进建设工程检测安全生产。

▲李健全发言

   各部门负责人踊跃发言，查找本部门工作中安全隐患问题，并提出了治理整改措施。针对下一步工作，何相礼董事长提出3点要求：

 1.强化安全生产意识，加大宣传教育力度。深入开展安全宣传、学习、教育，全面提升全员安全意识、责任意识，真正做到警钟长鸣，常抓不懈，从而形成人人重视安全、人人参与安全活动。

 2.安全责任落实到岗位、落实到人。安全生产责任重于泰山，而责任落实又是重中之重。安全生产工作重在抓小抓细抓常抓实，各部门要坚持目标导向和问题导向相统一，认真落实安全生产责任制，不断增强责任感，把安全生产的责任到岗位、落实到每个人。每一个环节都按照安全生产规范要求来操作，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，确保安全生产形势稳定。

   3.加大检查力度，消除安全隐患。要加大检查排查处理力度，强化监督管理，抓实抓细防范工作，从严查处违规行为。部门负责人要强化安全思维，发挥监督作用，通过有效的监管手段及时消除安全隐患。

▲会议现场  

   在2020年中工作会议上，全面回顾总结了上半年各项工作,查找存在的问题，认清面临的形势，制定切实有效的保证措施，部署安排下半年工作，动员广大干部员工紧抓机遇，上下同心，持续推动公司高质量发展。

   会上，何富林对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结。各部门负责人汇报上半年工作中的收获与不足，分析现状、确立目标和下半年工作计划。

▲王建德发言

   何相礼董事长作工作报告，对公司2020年上半年工作给予充分肯定。他表示，开年以来，面对突如其来的疫情对国内外造成的冲击和影响，公司上下万众一心，积极应对，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，在生产条件困难的情况下，企业经济运行总体平稳且有上升的势头。他强调，公司当前生产经营形势总体稳定，但各类挑战仍然存在。我们要充分认清当前面临的形势和遇到的问题，积极应对，主动作为。明确目标任务，完善工作推进机制，科学谋划，精细管理。

   他指出，我们要适应新的形势变化，必须坚持高质量发展。这既是国家经济社会进入新时期新阶段的必然要求，也是大合公司展现新气象新作为、实现持续健康发展的客观需要。

 何相礼董事长明确了下半年四个方面的重点工作：

 1.强化精细化管理，管理出成效；

 2.提升专业服务能力，完善检测项目；

 3.不断提高技术职能，提升创新能力；

 4.坚持秉承公司“使命担当，技术过硬”作风优良的行为准则，做好各项工作，力创企业好口碑；

 何相礼董事长强调，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全体干部员工要围绕全年生产经营中心工作，不负使命，锐意进取，奋发有为，为推动公司高质量发展作出积极贡献，以优异成绩喜迎公司成立20周年。