浙江大合检测有限公司召开领导专题会议，认真学习省住建厅党组成员兼省建管局局长朱永斌3月8日到我公司调研时的重要指示精神，研究部署贯彻落实工作。
    会上，何相礼董事长指出，朱局长一行到大合公司调研指导工作，充分体现了省住建厅对大合公司工作的高度重视和殷切期望，对大合人而言，最大的收获是信心的提振。
会议认为，朱局长对大合的高度评价：1.大合公司重质量，做良心事、说良心话、当良心人；2.在行业高度竞争、混乱的情况下，以市场为导向，以业主的要求，踏踏实实做事；3.重管理。这是省住建厅领导对我们的鼓励,更是一种鞭策，感到肩上责任的重大。
    会议围绕朱局长提出的“围绕质量变革，增强行业生命力；围绕转型升级，增强企业核心竞争力”的要求，进行了充分讨论。何董事长强调，朱局长的讲话是对当前和今后一个时期的建设工程检测工作新的要求。机遇从来都是争取来，不是等来的。我们必须保持强烈的忧患意识和对标意识，要有“等不起”紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，快马加鞭，狠抓落实。要紧盯目标任务，抓紧每一天，奋发求作为，将大合打造成为省内建设工程质量检测领域龙头企业。
    会议研究部署了贯彻落实朱局长调研讲话精神，推进公司持续健康较快发展的具体四项措施：
1. 强化质量意识。百年大计，质量第一。提升技术人员的质量意识，加强岗前培训及工程检测质量宣传力度,尤其加强实例剖析或者典型案例宣传,形成全员质量意识,提高工作责任心。把质量管理落实到每一个人、每一个环节。坚持问题导向，善于及时发现和解决检测过程中出现的质量问题，实现精细化、科学化管理，筑牢工程质量生命线。
2.提升服务质量。以提高市场竞争力和品牌形象为目标，积极围绕“服务创造价值”这一主题深入开展相关活动，全面提升服务品质、服务效率和服务形象，以卓越的服务创造客户价值、提升公司价值、培育员工的职业价值。
3.提高技术水平。这是我公司的立身之本，也是做好检测工作的前提和基础。持续加大科技建设力度，在大力引进人才的同时，开展各类专题教育培训，提升员工专业理论技能和水平，增强技术服务能力。每个员工要多取得上岗证，实现员工“一岗多能”管理机制。加强与相关院校、科研单位、建设集团交流和合作，积极开展技术创新工作。
4.考察学习取经。公司组成考察组赴本省同行大企业考察学习，目的就是要开拓视野、开拓思路，在考察中学习别人的先进经验，同行取经促发展。
会后，公司迅速传达学习和落实工作部署。近日所开展的工作：
1.传达学习讲话精神。及时组织学习朱局长的讲话精神，把《浙江省住建厅领导到我公司视察工作》的内容发给各分公司、通过微信公众号传达给每一位员工，要求全公司认真学习、把握内涵、吃透精神，抓好贯彻落实。
2.专题学习。公司领导、各部室主任、技术负责人专题学习会上，认真学习朱局长调研讲话精神，学习讨论公司贯彻落实朱局长讲话精神的具体措施，进一步明确了2018年发展思路和重点工作。
3.考察学习借鉴谋发展。3月13日至14日，由董事长何相礼带队，前往浙江中能工程检测有限公司、浙江瑞邦建设工程检测有限公司考察学习。一方面，发挥省检测协会副理事长单位的作用，团结行业内的大企业，共同提升管理的水平，逐步实现行业自律。另一方面，向同行取经借鉴好经验、好做法。同时深入探讨了检测行业内如何做好质量工作，坚守建筑安全的生命线。